Les jumeaux numériques font peu à peu leur apparition dans le secteur de l’AECO (Architecture, Engineering, Construction and Operation) et des collectivités, sous des apparences parfois bien différentes. Mais pourquoi en trouve-t-on encore si peu en service ? Sans doute parce que leur mise en place nécessite de la méthode, une envie de coconstruire avec les futurs bénéficiaires et les briques disponibles et parce qu’ils mobilisent des profils à la croisée des chemins entre le monde du digital et des métiers traditionnels de l’ingénierie et de l’exploitation / maintenance. Autant de dimensions auxquelles nos équipes attachent une grande importance et qui président à la nouvelle offre de services et jumeaux numériques d’Egis.
Vous avez dit jumeaux numériques ? Cette appellation, issue initialement de l’industrie aérospatiale, désigne les modèles numériques qui décrivent et représentent (en 2D, 3D…) le patrimoine bâti (stades, villes, hôpitaux, gares, réseaux enterrés…) ou naturel (eau, air, faune flore, acoustique…), et se synchronisent régulièrement avec le terrain. Pensés à la base pour des utilisateurs non experts et comme "pivots" de la collaboration entre les équipes, les jumeaux numériques offrent une vision partagée et à 360° de ce qui constitue et environne un actif. Une fois connectés à des outils professionnels dédiés, les jumeaux numériques facilitent la surveillance (monitoring) de l’actif et la prise de décisions, en rendant possible l’anticipation ou la prédiction des futurs désordres, la simulation de situations de crise, donnant ainsi ce qui s’apparente à des "superpouvoirs" aux responsables de la sécurité des personnes, aux acteurs de la planification des investissements, aux équipes de maintenance des équipements…
Pour autant… Il reste encore beaucoup à construire. Car si Egis s’implique depuis plus de dix ans dans le développement de nouvelles pratiques autour des maquettes numériques BIM* et des bases de données géoréférencées SIG* (50 M€ investis dans le numérique en 2023), force est de constater que les jumeaux numériques n’émergent pas, ne se construisent et ne s’exploitent pas tout seuls.
C’est pourquoi Egis a décidé d’ajouter à son catalogue — dans la continuité de ses activités historiques — trois nouveaux services :
- Conseil digital
- Intégration de jumeaux numériques
- Exploitation de jumeaux numériques
Une offre de conseil « Digital » au service des collectivités et des industriels
L'introduction des jumeaux dans l’activité et les pratiques de travail existantes peut parfois bousculer les habitudes. La transparence en matière d’informations que les jumeaux apportent au travers des nuages de points ou des maquettes numériques peut représenter en effet un chamboulement pour les experts ou les équipes techniques qui, jusqu’alors, en avaient le monopole. La mise en œuvre d’un jumeau numérique est d’ailleurs souvent l’occasion, dans les grandes organisations, de requestionner la circulation de la donnée et le fonctionnement en silo qui peut parfois prédominer entre certaines divisions.
C’est pourquoi l’introduction d’une démarche jumeau numérique gagne à être précédée par une phase d’études, laquelle consiste à répondre au "pourquoi" et au "comment", en veillant à ne verser ni dans le techno-pushing, ni dans l’introduction d’un énième "outil d’ingénieurs pour des ingénieurs".
Pour ce faire, Egis a développé une offre de conseil digital à l’attention des collectivités et des acteurs de l’exploitation-maintenance qui font face à des enjeux de transformation numérique de leurs activités, à la nécessité de mieux faire circuler l’information dans leurs équipes, au besoin d’améliorer la collecte de données ou de réconcilier les modèles et les technologies comme celles du BIM et du SIG.
Une équipe d’une cinquantaine d’ingénieurs et architectes, dotés d’une compréhension des « deux mondes », a été réunie pour porter cette offre. Leurs points communs ?
- Des compétences et un savoir-faire éprouvés en matière d’ingénierie et d’exploitation dans les activités clés d’Egis : transports et mobilité, ville, aviation, eau, énergie, conseil stratégique…
- Une posture d’ingénieur conseil et une bonne compréhension des architectures existantes ainsi que des grandes transitions numériques du secteur (BIM, PLM*, AM et gestion patrimoine, IA*...)
- Une approche consistant à démystifier les nouvelles technologies et faire "pratiquer" des groupes d’opérationnels pour identifier les problèmes mais surtout pour faire émerger des amorces de solutions.
- Une bonne vision des cas d’applications des jumeaux numériques et du chemin à parcourir pour les mettre en œuvre
